2年間をとおして、その人らしさという価値を大切にし、①選手やスタッフが持っている能力を引きだす②その人の人生を尊重し、成長をサポートすることができるというコーチング哲学を持ってプログラムをおこなってきました。

成長目標として⑴対象選手に合わせたコーチング（引き出し方）ができる。⑵選手やスタッフが継続してボッチャに関わっていける体制作りを一緒に考えることができることを成長目標として、パフォーマンス・プロファイリングに沿って実施していきました。

⑴対象選手のコーチングができる課題に対し、まず「5W1H」を活用して事前準備をしました。コロナ渦でなかなか一緒に練習ができない中、対象選手とのオンラインミーティングやスタッフ間で共有する際に整理をして伝えることができるようになりました。

⑵体制作りを考える課題に対して、OJTでSWOT分析を活用した自己分析をし、自身の強み・弱みを知ることから始めました。またどこか何かに迷って足踏みをしていた自分にとっては、メンタリングをとおして振り返るきっかけを頂いたことが、現在ではチームに対して自分自身の気持ちや状況を開示できるようになったと思います。また環境の整備においても、ハイパフォーマンスプロジェクトの発表にも記載していた研修スケジュールの提案が、チーム内でも共有することができたことで次年度形にすることがそうです。

　プログラムをとおして、チームに対して自己開示ができるようになり、必要なタイミングで相談ができるようになったこと、そして目標に対してチャレンジできる環境があり、それを支えてくれる仲間がいることに改めて感謝の気持ちを持った2年間となりました。