• 2年間で取り組んできた課題と具体的なチャレンジ

• 実感している自身の変化、実感する成長や成果

【プログラム】

　このプログラムでは、様々なヒントがたくさん転がっていた。参加当初は、もっと知識を与えてほしいなと感じる部分があった。しかし、人から与えられるものではなく、自分から学びに行き、さらには自分たちで考え、アイディアを出していく必要があるのだと感じることが出来た。よって、プログラムに参加するときは、自分の意見を伝えるだけでなく、相手が何を考えているのか、競泳ではない他の種目では、何が起きているのかを引き出そうと思いながら参加することが出来た。

　最初は、プログラムに参加しても様子を見てしまいがちだったが、ファシリテーターを率先して取り組み、意見を引き出すための声掛けが出来るように努めた。そのためには、名前を憶えたり、前回の研修で何を話していたかなど、参加する前に確認作業をし、参加をした。

　こういった取り組みをすることが、自然と現場でも生きているような気がした。プログラム内にあった「共感」が一番、私には響くプログラムとなった。それらを学び感じたことで、選手が何を考えているのか、なぜそう考えるのかなどのバックグラウンドを知るようにしようと考えるようになれた。そして、意見を引き出すために待つ時間を設けたりすることが出来るようになったと思う。

 

 

【メンター】

　コーチングメンターおよびキャリアメンターとのやり取りでは、私の中では頼り方を大きく変えながら行ってきた。コーチングメンターの岩﨑さんとは、メンタリングの際、現場で起きた課題を一緒に整理していただき、次のメンタリングまでの間に、どのように変化があったかなどを主に話し合うことが出来ていた。そのため、私の中では、次に向けて現場では何を取り組むべきかなどを明確にして取り組むことが出来た。キャリアメンターの西部さんとは、自身がコーチとしての強みや長所をスポーツという概念から離れて一緒に考えることが出来た。強み（例えば、常に高い視座で物事を考え、広い視野で目配りや気配りができること）だけでなく、成長できた点（例えば、自身の魅力や強みをより客観的に認識、言語化できるようになったこと）や今後の課題（例えば、レバレッジポイントとして、マネジメントに迷い悩んだとき、視点の転換を意識すること）も整理することができた。

 

【OJT】

　OJTは、コロナの影響を受け、なかなか他チームの見学をすることが厳しかった。しかし、チーム内で代表選手を輩出していることから行けた所属合宿や数少ないナショナル合宿に参加することができ、指導言語や指導方法を学ぶことができ、自身のコーチングに活かすことが出来た。可能であれば、他種目のチーム練習も行きたかったが、仕方がない点だと考えている。

　また、今までは頭の中で考え、思い立ったこと、感じたことをメモすることが多かったが、資料に残すというアドバイスをもとに、所属チームの選手に関するカルテを作成し始めた。これらのカルテは、選手の安全管理を行うためのもので、身体症状や心理的症状に何かあった際に残すカルテとして活用を始めている。すでにコーチングスタッフで活用しており、今までにない新たな取り組みができている。今はマイナスな情報を残すことが多いので、プラスな情報を残すカルテもきちんと使えるように整備したい。

 

• 自身の成長から感じる周りの変化（組織、選手など）

　周りの変化は正直、分からない部分が大きいが、全体の仕事を任せてもらえることが増えたように感じている。また、選手との接し方が前よりも、もっとコーチらしくなったのではないかと考えている。これまでは、自分が選手だった時、こういう風に声をかけてほしかったなと考えることが多かったが、今は、その選手が欲しい言葉は何か、その選手に必要な声掛け何かを今まで以上に考えるようになったと思う。

　プログラムに参加する前よりも、年を重ねたということもあるが、選手やマネージャーからの信頼は大きくなったように感じ、特にその瞬間として感じるのは、奈良先生と話すと安心して涙が出るという話をしてくれた選手が複数名、ここ1-2年でいたことだ。自分でも驚く反応だったが、この選手やマネージャーのために、引き続き、彼らと一緒に頑張りたいという気持ちが強くなった。